企業文化

11月6號公司組建的團建活動。吹響了起步的第一聲哨響。期待，很期待，在期待中有一種仿徨，在期待中有一種斗志，有一種自信在驅使每一個參加活動的隊員。

團隊的組建，這是團隊的基礎，就相當于公司的辦公基地，隊員就是一個公司的生命力。隊長就是一個團隊的領頭羊。聚龍，中華巨龍，建筑行業的領頭人，聚龍建筑工程有限公司是我隊在這次活動中的臨時番號。他代表我們的信念，有了家的感覺，要把它維護好，經營好，使其壯大是我們每個成員的責任，有了番號就得有我們的管理制度和相關規定。誠信為本，合力同輝是我公司的宗旨，立信求發展，合作求多贏是我公司的經營理念，以管理求生存是我公司的管理理念，安全出效益，安全促發展是我公司的安全理念，有了制度的約束，公司的發展都圍繞它而執行，建立了公司明確了公司的發展方向和目標

搶灘登陸說是一個活動，其實就是一家公司的資金積累，有了一定的經濟基礎，才會有后續的工作發展，活動的主題也是對團隊默契的一個考核，它代表公司部門人員之間的配合，有了目標，有了任務，在時間短的情況下，用什么方式方法去完成任務，在這個環節中。我隊隊員密切的配合下，根據環境、時事、靈活變通，制定了有效的方案，在發現指揮有誤的同時，及時糾正方案，順利完成了任務，第一次團隊的配合給我隊人員注入了一支強心針，在后期的活動中，群力群策更好的發揮出個隊員的才能。

尋寶環節就是經營的結合體，它沒有具體的目標，靠自己的思維和全體員工的人脈，在廣袤的市場中去尋找，去搜尋每一個信息，他要求我們要有敏銳的洞察力和細心的思維。把搜集到的信息進行篩選和甄別，最終形成一個完整的信息，使我們做出應對的方法。殘片，一張有施工圖紙的殘片，這就是信息的來源。我們在對收集過程中的缺陷，只圖的是個數多，但對完整施工圖對比就沒有更多的注意，所以就導致了信息上？成失敗。圖片上出現了殘缺，但我們在思緒上不能出現殘缺。

現實中我們搜集到一個項目中的信息不完整，但我們會通過和其他單位去形成一個完整的信息，通過努力和別的公司搜集到的圖片進行一個互補，達到雙方圖片的完整，使一個項目整體歸攏一起。

投標這是公司與公司敵對的開始，在投標的過程中，每個公司都會以自己公司利益最大化得到項目的施工權。在這個環節中最考核的是一個團隊的配合能力。以及對別的公司在投標中要達到的目的進行分析的能力，知己知彼才能勝利，我們在對自我財務狀況分析后，對項目投標有了一個大膽的想法，那就是取重就輕，借別人的力量來達到目的。在這個環節中我們運用方法，中標兩個，得到完勝。考慮到項目利潤，最終放棄一個項目利潤少的工程，這也是經營的要點，取舍有得，舍去也是得。

有了項目，下一步就是材料的準備階段，材料采購是一個公司的利潤來源也是成本控制的一大環節。材料采購是否符合要求和規范，它涉及到工程的質量和安全，這是重中之重。在這個環節中使用的工具是花生和小豆作為活動的開端。活動中的道具代表的是材料市場的供應商，施工材料涉及到方方面面，材料供應商也涉及方方面面，所以要求我們在最短的時間內去尋找一些有潛力的供應商一起合作，達到共贏。材料上的范圍大了，所供的材料能得到保障，而價格也就會降低，項目成本也就隨之而減少，工程利益空間就更大了。

踩雷是以公司的管理流程而演變過來的一個活動，他代表的是工程施工的中期，在施工過程中，會涉及到許多的不良因素和問題，涉及到施工過程中的質量、安全、工期等因素，這些都會導致施工進度滯后，無形中會給施工的成本和工期造成巨大的損失。問題是在施工過程中出現的問題，怎樣去處理和解決，這就是此次活動的要點。雷代表的就是業主、甲方監理，活動中的時間要求就代表的是施工完成時間。怎樣才能讓工期、質量、安全的完成而不觸雷，這就對現場的指揮員是一大考驗。是否有一個完整的方案和管理體系，是否把一切的規定和要求都傳到每一個隊員的心里。現實中，現場項目經理就是領頭人，施工人員就是隊員，規則就是我們的管理體系。是否能夠傳到位是管理人員的工作方式方法，在這項目活動中由于指揮人員未能夠完成活動規定的時間，觸碰、違規，所有成績不好。而導致經濟上的損失。有錯必糾，有錯必改。

在編碼環節上就是與業主方之間的默契，項目之間都會產生。雙方的利益要想利益最大化，就是考量公司與業主之間的配合，密碼就是業主之間的一個提示，一個動作，一個眼神都會釋放出某一種信息，讓你去理解分析和感悟，解碼就是讓你通過上述方式去爭取最大的利益和結果，在這個環節中，我隊完成了任務，挽回了踩雷所帶來的損失。

工程驗收，這是活動中最后一個環節，也是公司管理流程的后期。驗收是代表工程的施工質量安全時間是否滿足要求，該環節的道具是一瓶水，寓意是你施工的水平多高。點面底是否一致滿足要求是否施工規范統一。點代表施工線條是否一致，面代表外觀效果是否整潔，底代表基礎是否牢固，活動中有一定的干擾，也是考量管理人員是否有一定的應變能力和組織能力。在這個環節中，我隊也以良好的成績勝出。

總結是本項工程施工完成的必修課。它代表的施工過程中出現的問題及處理方式方法的一個總結，好的方式在以后的施工過程中將會發揚，出現的問題將在以后的施工過程中杜絕。

活動有活動的規則，違背了活動的規則，將會受到懲罰，公司有公司的制度，違背了制度的管理，超出了管理制度的范疇，也將受到懲罰，這是一個不爭的事實。一個人的能力再強大，也是有限的。融入了團隊，才會使你的能力更加發揮才能，創造出更多的利益，大家都按制度去做事，何愁不強大。