企業文化

人在一起是聚會，心在一起才是團隊，感謝公司提供了這樣一次附有意義的以項目制為首的沙盤運營活動平臺，讓大家拋開日常繁忙的工作，輕松上陣，攜手同心為自己所在項目的榮譽而戰。每次的活動我都以平常心對待，努力做好自己，努力配合他人，在團隊中認真扮演自己的角色，發揮各自的長處，各司其職，為同一個目標不懈艱苦奮斗，共創佳績。

按照以往的慣例，這次是以項目經營人為中心進行分隊、取隊名、設計隊徽、制動經營理念、制定崗位職責，依舊是四個隊，大家別具匠心，為自己公司的運營制定一系列該有的規定動作，從前期的投標、采購、施工、驗收，每隊的成員都在隊長的帶領下分析市場、制定戰略、營銷策略、組織生產、財務管理等一系列活動中感受真實市場的存在，激發了大家的創新思維，把自己所學的專業知識和經驗與實際存在的問題緊密聯系起來，通過仿真的模擬手段，讓大家意識到所學知識具有解決實際問題的價值，從而在以后的工作中學以致用。

第一階段-投標。投標是一個項目的開始，這個項目是否拿下關鍵至于項目投標之前準備工作的好壞,開標前的工作是相當重要的，真正的戰爭是從承接項目開始，首先我們要弄清楚競爭對手的情況，比如公司實力和信譽方面，只有弄清楚競爭對手的情況，在投標場上我們才能掌握更大的成功可能，也要對投標項目整個環境做好分析，在開標前做好相應的分析及梳理，掌握一些優勢，結合自身公司實力的特點,才能更好地選擇所要承接項目，在這一階段，我主要負責四川宏圖建設有限公司的財務事宜，對于投標這塊，我主要傾向于分析項目前期成本，綜合考慮以低價中標，主要是配合的角色，不占主動權，在這一階段，我們四個隊伍都在爭先投標，想投中自己想要承接的項目很難，市場競爭大，適者生存這些也是必然結果，所以在接下來的項目中，我們隊尤為謹慎，最后在結合實際情況，綜合考慮了一個最小的項目，來保證自己公司的運營，雖然也有提議其他公司中標再分包他們的項目，但是卻沒想到我們投一個高價的項目再分包下去，所以對于承受經濟壓力這塊我們沒有充分考慮，我們一直走的穩重求勝的道路，所以在標書拼圖這塊，我們隊想方設法從其他隊置換了拼圖換取了二十萬的利潤，這也是我們營利剛剛開始。

第二階段-采購。中標通知書下發之后，就著手準備供貨事宜，采購就是保證了企業生產及經營活動正常開展的一項重要活動，在這一階段，我們隊要為項目爭取更多的資金。搶灘登陸環節我們隊由于在執行過程中表現慌亂，過于求勝心切導致失誤，雖然前期準備很充分，但很可惜，沒為團隊爭取到利益，不過對于溝通能力方面，我們隊一直表現的很好，聽從指揮，發揮個人優勢。但在接下來撒豆子環節中，我們隊第一隊出場，由于承接的項目最小，缺乏經驗，所以費時一點，有點氣餒。因為我們項目爭取的資金過于太少，所以我們隊友在平板撐環節大家奮勇而上，敢于犧牲的勇氣可嘉，為團隊中爭取了資金。在以后的工作中只要是為團隊爭取好處肯定要全身心去投入的，身體素質和心理素質建設這塊都必須做好，盡可能的為團隊爭取更多的利益，在一個團隊中溝通協作意識很重要，更重要的是全身心投入到工作中更重要，不要只做門外漢，既然在一個團隊，就要多為團隊爭取更大的利益，要綜合分析自身及對手，迎難而上，主動為團隊爭取了一些，突破了自己，讓自己在團隊中體現了價值。

第三階段-運營施工。在項目管理中，施工管理是企業經營管理的一個重要組成部分，我們在明確施工目標的同時，應強化施工管理力度，注重施工過程中人與人之間的協作關系，要依靠集體的力量，才能取得較好的效果，施工管理離不開管和理，不僅要管好自己的人，也要理順施工的程序，嚴格強化管理，有備而戰面面俱到。在穿越雷區項目中，我們隊前期準備充分，成員之間思路清晰，溝通順暢，分工明確，在前幾輪挑戰中我們很輕松就完成了目標，但在中途又增加了一系列其他因素，好在利用提前的準備，甲方這塊沒有對我們過多的造成傷害，但很遺憾在最后的環節出現了小小失誤，可能我們隊是第一個完成任務的，所以在質量方面我們沒有過多去的準備，一心只想著最快時間完成，還是忽略的穩重發展的精神，一到緊急時刻都出亂。在接下來的成語環節，我們隊最大的失誤在于成員之間沒有很好的思路，一直找不到合適的方法，也是隊長一意孤行的態度，導致失敗告終。所以在團隊中對自己好的建議一定要讓領導接受，不要一味聽從領導的指揮，自己有好的方法也要學著去做，只要對團隊有利的都應該去堅持去嘗試，大膽提議，也不要因為出錯而放棄，做任何事都要堅持到最后，哪怕是空手而歸，也要明白自己的問題錯在哪，也要明白正確的答案是如何得出的，堅持到最后說不定就會有奇跡，不要輕易放棄。 

第四階段-驗收。竣工驗收是全面考驗項目是否符合設計要求和工程質量的重要環節，對總結經驗也是最為重要的，必須要達到自檢后才能交工，過程中有問題應及時調整，及時處理，直到驗收合格為止，只有驗收合格了，項目才算完成。這次驗收依舊還是采用之前的礦泉水瓶驗收方案，這次唯獨不一樣的是，中途發生的不可控現象，在獲取信息的時候真的要用心，每一點都清清楚楚，必須穩住才能保證隊伍不會處于排后的位置，所以我堅信我們在這一環節取勝了就OK了，所以在中途環節很明顯超越了對手，因為對手還沒發現臨時的問題，所以在獲取消息這塊我們一定得細心，不僅要自己去用心，也要適當的參考對手的標準，不要一味地在自己項目去堅持而忽略了外部因素，要走出去看一看，才能更多的學習到和利用到，因為項目結果的好壞，往往也會取決于對手的評判，因為擇優錄取很重要，對手不僅是對手，也是激勵你更好發展的隊友，這一階段我也發揮了自己的價值，為團結創造了利益，倍感欣慰，以往我都是聽從指揮堅決服從領導安排，很少是以主動者的身份去參與游戲，這一次我變得更主動了，因為好的團隊是大家共同一致去前進的，而不是大家拖著你前進，要學會主動出擊，好的建議好的想法一定要學會表現。

這一次的模擬沙盤我學以致用，某種意義上鍛煉了我們的團隊凝聚力和戰斗力，當然這種精神是我們企業發展的內在源泉和動力，一個優秀的團隊首先必須有一個優秀的領導者和一些擁有共同愿景的隊友，制定計劃毫不動搖的去共同完成，只有識大體顧大局的奉獻態度，我們的工作和生活才能上一個更好的臺階。沒有完美的個人，只有完美的團體，在今后的工作中，我們要懷著一個感恩的心去為企業付出貢獻！共同進步和發展！