團隊建設拓展訓練心得體會
9月14日公司組織了主題為“風雨無阻、團結互助、挑戰自我”的拓展訓練，雖然這次活動是在我經常去的都江堰舉行，我的心情還是異常激動，唯一遺憾的是因為還有其他工作的原因沒能和大家一起出發。雖然如此，但是我還是得到了公司領導及同事們的關心。在這兩天里，我學到了很多東西，也有了一定的進步，同時也認識到自己的不足。通過這次培訓，我們都有所得，有所思，有所悟。對我而言感觸尤為深刻，我有以下心得體會：
此次戶外拓展訓練用得最多的詞語就是“團隊”，這次活動也使我認識到了什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協作，以及如何建立高績效團隊。讓我對團隊建設有了更深的認識和了解。團隊建設，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。雖然看著確實是很簡單的事情，但是現在看來很不容易，我認為我們藍隊在爬上比賽中失敗的原因可以從以下幾個方面進行總結：
1、目標沒有統一或者說思想沒有在一個高度上面。沒有把最終目的及達到目的的規則傳達到每位成員，這使得每位成員在思想上沒有高度的統一，才會出現有點困難而不能堅持的情形，也是我作為隊長放棄隊員的根本原因。
2、溝通問題。作為一個團隊的領導者應該把每位隊員的情況了解清楚，作為隊長還要把目標一而再再而三印到隊員的腦子里面。這就需要溝通，從溝通中了解團隊里每位成員的情況，從溝通中把團隊目標施加下去，也從溝通中統一思想。
3、服務問題。作為團隊的隊長，更多地想的是對這個團體的責任，目的是要完成任務、勇爭第一。但是完成任務最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。隊長應該要立足于服務，給團隊成員創造出一個良好的環境。有困難的團隊成員沒有得到解決那么勢必會影響到他完成任務的決心和能力。
4、協調和組織。沒有把合適的人放在合適的位置上。比如在爬上過程中，沒有組織團隊內有體力的人到相應的位置上收尾或者定點幫扶能力弱的成員。沒有因人就勢，合理地授權。
5、信任。信任是一個團隊協作的基礎，是團隊高效協作的核心。在本次活動中，作為隊長缺乏信任團隊里面的成員，比如徐英輝放棄以后，自己也就放棄了他。并沒有相信他還可以挑戰自我。
從大的方面來講公司也是一個團隊，而我們團隊的目標就是不斷的開拓新的業務，那么從小的方面講，我們公司的每一個部門也是一個小的團隊，每個團隊都有每個團隊的目標及任務，只有每個團隊的目標及任務完成后，我們公司的目標才能得以實現。那么我們在把視角縮小到團隊里的每一個成員，只有各司其職，自己把自己的工作做好、做到位，才能實現。
此次活動發現的問題證明我們在團隊的認識及意識上還是有諸多的不足之處，只有將我們學到的團隊建設的知識轉化成行動，進而養成習慣，才能實現我們的企業夢，最終“惠及員工、服務社會”。
