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企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其核心是企業的價值觀。這里所說的價值觀是企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念,是企業發展過程中逐步形成的統一思想意識,也是企業發展的活動力,企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向,使員工對事物的評判形成共識,有著共同的價值目標,為著他們所認定的價值目標去行動。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,員工會把企業看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分,整個企業就會步調一致,形成統一的整體。
而開展員工活動,對于搞好企業文化建設,提高精神文明水平,陶冶員工情操,增強企業凝聚力,促進施工生產,推動企業健康發展具有重要意義。企業文化有六個功能,他們分別是:1、導向功能;2、約束功能;3、凝聚功能;4、激勵功能;5、調適功能;6、輻射功能。從這六個功能上我們不難看出員工活動覆蓋了所有方面,也就是說員工活動在每一種功能里都能體現出它獨有的價值。因此希望提升自己企業綜合實力的企業管理者總是千方百計地通過各種員工活動來推動企業文化建設。
2017年是我們公司大力進行企業文化建設的一年,這期間我們組織了多次員工活動,有春節文藝晚會、白塔湖春游、升鐘湖泛舟以及最近連續三個月的恒力嘉第一屆“活力杯”羽毛球比賽。羽毛球比賽這類體育活動,不光能豐富職工業余文化生活,使員工快樂工作,幸福生活,還能鍛煉員工身體,提高員工隊伍的戰斗力。
這次羽毛球比賽彰顯了體育活動作為構建和諧企業的基礎的功能,它在推動企業文化中有著自己獨特的作用。
1.體育活動能夠提高員工的健康素質。”企業發展一靠人才,二靠科學決策,既要提高企業的文化素質,又要提高員工的健康素質。在施工企業中,由于單位的性質和任務所決定,大多數員工在遠離城市的偏遠地區,遠離父母和妻子兒女,加上工作壓力、家庭壓力等產生思想情緒或波動。通過開展各種文化體育活動,員工在完成自己的本職工作后,進行業余體育鍛煉,既增強體質,又活躍氣氛。工作時間該緊張的時候就要緊張,該活潑的時候就應該活潑,體育活動可以幫助員工減輕工作上的壓力、緩解思想上壓抑。
2.體育活動有利于提高隊伍的素質和戰斗力。開展體育活動則是提高員工的身體健康素質,覺悟、品質、體質都是企業所需要的整體素質和能力的要求。把開展群眾體育活動與企業文化建設有機地結合起來,根據員工的愛好在逢年過節、業余時間開展各種文化體育活動,以滿足員工的愛好和要求。通過各種體育比賽,一方面鍛煉了大家的意志和頑強拼搏的精神,個人特長得到了發揮;另一方面給單位充滿了生機與活力,改變那種寂寞和緊張的狀態,充分體現出隊伍的戰斗力,企業文化建設的底蘊。
3.體育活動能夠促進企業的精神文明建設。在物質文明和精神文明這兩個文明建設中,物質文明與精神文明是相互關系,互相促進,在物資條件基本滿足的情況下,精神文明起著重要作用。人是要有點精神的,靠精神來支撐。體育活動的競爭和拼搏精神,從某種意義上來說,可以轉化為企業的競爭力。因此,也是搞好各項工作的動力。看書學習增長新的知識,提高業務能力和水平,這是工作上的需要,而體育活動是提高精神狀態,同樣重要。通過開展文化體育活動,使廣大員工以健康的身體、飽滿的熱情投入到施工生產和各項工作中。
4.體育活動能夠起到穩定隊伍、留住人才的作用。開展體育活動,能夠減輕疲勞,愉悅身心,豐富員工業余時間的生活,放松一天工作下來的緊張情緒。通過創造活動條件,改善員工辦公和生活環境,使員工有一個良好的環境和娛樂去處,真正能夠感受到企業這個大家庭的溫暖就像是自己的“家”,從而安心工作,扎根企業,為單位獻計獻策,為企業發展做出積極的貢獻。
如何圍繞企業文化建設開展豐富多彩的文化體育活動呢?
一是要領導重視,帶頭參與。開展群眾文化體育活動,首先領導要重視,大力支持,起到表率和引領作用,才能吸引和調動大家的積極性,員工的信心才足,參與面就廣,熱情就高。各級領導要從企業的發展、和諧穩定這個大局出發,關心員工的切身利益和身體健康,把文化體育這項活動列為重要議事日程,在物資和經費方面給予大力支持,真正把工作落到實處,使群眾文化體育活動豐富多彩、有聲有色,推動企業文化建設的發展。
二是要加強宣傳,擴大影響。開展群眾文化體育活動,目的意義要明確,要利用板報、網絡、報刊等形式進行宣傳,在一個公司、一個項目或一個工程隊形成一種氣氛和影響。通過廣泛宣傳,提高廣大員工的認識,使大家充分認識到體育活動不僅是鍛煉身體、增強體質的需要,更是陶冶情操,增強企業活力和精神文化的需要。身心健康,知識淵博,年輕有文憑,既是個人和家庭的驕傲和幸福,也是企業所需要的人才。由此看來,開展群眾文化體育活動意義深遠,利國利民,在組織和領導的帶動下,積極投身到文化體育活動中去。
三是要健全組織,措施到位。開展體育活動,首先要健全各級組織,在公司的支持下,辦公室做到年年有計劃,月月有活動,結合實際,因地制宜,創造條件,抓好落實。一方面改善員工的生活和工作環境,另一方面要建立職工簡易活動場所,比如籃球、乒乓球、羽毛球等,組織職工唱卡拉OK,積極參加公司組織的各種文化體育比賽,去外地參觀學習等,這些都是員工的文化精神需求。
四是要內容豐富,小型多樣。在施工企業中,項目部作為承擔工程任務具體組織施工的管理機構,需要各種人才,文化體育活動開展的好與壞直接關系到隊伍穩定、人才的發揮、工程任務的完成。因此,要重點抓好公司的文化體育活動,辦公室組織要根據本單位和個人特點,開展形式多樣、門類齊全的文化體育活動,盡可能滿足員工需求。以開展文化體育活動鼓舞士氣、樹立企業形象,促進施工生產任務的完成,構建和諧項目部、和諧工程隊,推動基層的文化建設。
總之,時代在進步,社會在發展,加強企業文化建設是時代的要求,在新的形勢下,企業的精神文化和員工的健康素質是構建和諧社會的需要。縮短工作時間,提高工作效率,提升工作積極性,增強企業凝聚力,勞逸結合,身體好,工作好,學習好,娛樂好,是廣大員工的愿望。只有把文化體育活動深入持久地開展下去,才能夠使企業永遠充滿生機和活力。
我們恒力嘉企業文化是以人為本,尊重人的感情,在我們公司中已形成一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,接下來必須進一步強化團體意識,進一步提升公司員工之間的凝聚力和向心力。所以不論哪種類型的員工活動,我們都會持續進行,而且會制度化的規范起來。
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